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Mathieu LANDRY

CV_Mathieu LANDRY_ Industrial Performance Manager

landrymathieu1@gmail.com - 06 80 64 45 60

Résumé

Ingénieur de formation (technique), avec 16 ans d’expériences professionnelles dont 4 ans dans la plasturgie, 4 ans dans l’automobile et 6 ans dans le ferroviaire.
Ma rigueur, mon autonomie et ma réactivité mon permis d’occuper des postes tels que superviseur de production, pilote outillage ou coordinateur industriel. Ma capacité à travailler en mode projet et mon orientation « résultats » mon permis de mener à bien des missions de démarrage de site en Tunisie et en Roumanie.
Aujourd’hui, je profite de mon goût pour les environnements internationaux et de ma connaissance des outils d’amélioration continue pour occuper le poste de "Responsable Développement Fournisseur" chez Alstom.

Spécialités :
- Plasturgie
- Production
- Gestion de projets pluridisciplinaires
- Expérience des environnements internationaux
- Développement Fournisseurs et amélioration continue

Expériences professionnelles

Industrial service manager

ALSTOM TRANSPORT , Saint ouen - CDI

De Novembre 2017 à Aujourd'hui

Head Quarter Industrial Management for Service Activities - Maintenance & Modernization

• Industrial strategy definition (Road Map, Capex, Load) for Service activities
• Industrial « Métier » definition and deployment (Handbook, training, SMP, template…)
• Involvement to Tender assessment & review (Industrial needs, blue collar hours..)
• Support projects mobilizations for new contracts on Modernization & Maintenance
• Support Operations for critical projects

Responsable développement fournisseurs

ALSTOM TRANSPORT

De Janvier 2011 à Aujourd'hui

Assurez pour le domaine INTERIEUR, puis ENERGIE et METALLIQUE la qualification, la mise au panel et le développement des fournisseurs.

Les principales missions sont les suivantes :
• Assurer la validation des nouveaux fournisseurs avant leur entrée dans le panel et gérer le panel existant avec le service achats
• Former aux outils qualité (8D, plan de surveillance, AMDEC, …) les fournisseurs
• Assurer le développement des fournisseurs existants (piloter les actions et plans de progrès, déployer l'utilisation des méthodes de résolution de problème, amélioration continue et lean manufacturing ...).
• Animer le réseau qualité achats lié au domaine d’activité (définition d’objectifs en fonction de la stratégie achats)
• Encadrement de l’équipe (expert et senior)

Parcours officiels

ISPA – Ingenieur – Plasturgie et composites – 2004

Compétences

Gestion de production
Lean Manufacturing
Développement fournisseur
Amélioration continue
International